2022年除四害工作计划怎么写(通用5篇)
来源:范文都 本文已影响1.12W人
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20xx年,为做好我中心的除四害预防疾病工作,限度降低办公区域的四害密度,维护本单位职工的身体健康,我单位要按照市里的统一部署,在上级业务部门的指导下,继续坚持综合防治为主的方针,抓住清理孳生地、健全灭防设施和药物消杀这三个关键环节,加强组织领导,进一步强化督查措施,深入扎实地搞好除四害活动,限度地降低其危害,努力为干部职工创造一个健康清洁的工作生活环境。特制订工作计划如下:
一、健全机构,加强组织领导。
除四害工作是建立国家卫生城市的重要资料,做好这项工作加强领导是关键。中心决定重新调整领导小组,以中心任组长,责成办公室组织实施具体措施。同时,要制定严格的目标职责制,进一步强化督查措施,定期或不定期进行检查,发现问题及时解决,保证除四害工作的顺利进行。
二、加强宣传培训,普及除害防病知识,人人参与,开创除四害工作的新局面。
除四害工作技术性强,因此,务必要强化对除四害专兼职人员的岗前技术培训,根据季节变化,组织有关人员学习灭鼠、灭蝇控蚊有关技术和注意事项,确保用药安全和消杀效果。另外,我们还要利用宣传栏、明白纸等形式广泛向群众宣传病媒生物防控知识,广泛发动群众,全民皆兵,开创防病灭害新局面。
三、合理安排。
全面布局,完成各项除害防病工作任务。在灭鼠工作方面,坚持春冬两次集中灭鼠活动,首先要组织干部职工清除单位内外积存的垃圾污物,铲除孳生地,杜绝老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周围以及水井周围的鼠洞。同时,要实施大范围的投药灭鼠活动,个性对仓库等重点场所的外环境要加大投药和预防力度,专人、定时、定量进行药物投放,并加强防护措施,防止污染环境及药物中毒事故的发生。
在灭蝇、灭蚊方面,要继续坚持全民灭蝇原则,在5--10月期间扎实开展灭蝇、灭蚊活动。要制定周密的实施方案,在治理好卫生死角、健全防控设施的同时,定期实施药物消杀,降低蚊蝇密度。在灭蟑螂方面,坚持药物消杀,限度地控制蟑螂危害。
总之,今年的除四害工作,本单位要确保物质储备充足,坚持治标与治本结合,专业队伍与群众运动结合,经常与突击结合的办法,从治理孳生地着手,健全灭防设施,坚持药物消杀,推进除四害工作的深入开展,为建立国家卫生城市奠定基础。
除四害是开展爱国卫生工作的一项工作内容之一,是创建国家卫生城的一项必备条件,我院结合“三创”的工作要求,积极配合全市切实搞好除四害工作,按照卫生局的部署及有关要求,做好灭蚊、老鼠、蟑螂、苍蝇的工作。现就我院除四害工作计划如下:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》的文件精神,全面宣传发动,广泛深入持久的开展除四害活动,巩固除四害成果,不断降低四害密度,严格控制在国家规定标准下,控制和减少虫媒传染病的发病率,保证职工身体健康,提高工作生活的环境质量。
二、主要措施
1、广泛宣传发动,切实加强组织领导。消灭四害,讲究卫生是防止传染病爆发流行,保护职工身体健康的主要内容。要利用一切宣传手段,大力宣传除四害的意义。努力营造人人动手,个个参加除四害的氛围。同时健全除四害领导小组,形成分管领导牵头,办公室负责,各科室配合的组织保障体系,切实开展好工作。
2、除害主要防治措施
——灭鼠
①搞好宣传教育,提高职工对除“四害”工作认识水平和参与意识;
②坚持突击灭鼠与经常灭鼠相结合,要加强防鼠设施建设。
③治理环境卫生,清除院内垃圾死角,搞好卫生综合治理。
——灭蝇
①缩小与根除蝇类孽生地,加强粪便管理,厕所均为水冲式化粪池厕所,化粪池盖密封,粪便无暴露。
②采用人工、药物等方法,因时因地消灭蛆、蛹,随时随地消灭成蝇。
——灭蚊
①控制和消除草生条件,疏通水道,填平坑洼,防止形成死水,同时搞好下水道和地下室的防蚊工作。
②搞好室内外速效灭蚊,常用DDV气雾喷杀。
——灭蟑螂
采取环境治理与化学消杀结合的办法,铲除草生源地。对重点区域进行封闭消杀,集中治理。
3、完善卫生基础设施,提高卫生水平
①完善垃圾清运设施,根据实际需要,完善排水排污设施,下水道要基本实现封闭式覆盖,
③加强医用垃圾、医用废弃物管理,垃圾、废弃物日产日清。
④加强院内的卫生整治力度,做好各科室内部卫生,清理杂物,补缝堵隙,防止蟑螂孳生、繁殖。
三、时间安排
1、3月到4月,开展春季灭鼠工作。
2、5月到10月开展灭蚊、蝇、蟑螂工作。
3、11月到12月开展冬季灭鼠工作。
为使我院201x年除“四害”工作有一个明确的方向,切实有效地降低“四害”密度。使“四害”密度始终控制在国家要求的标准以内。保障广大医务工作人员、病人及其家属免受“四害”侵扰。同时也为了更好的巩固“创卫”成果,提高环境质量,根据贵阳市委市政府提出的“创模”精神指示,结合我院历年来在“创卫”、“健康教育”及除“四害”工作上的经验,现将201x年除“四害”工作计划如下:
一、基本规划
1、结合医院的工作实际,在时间和条件允许的状况下,有我科室牵头,计划成立“四害防治监督管理小组”明确职责,明确管辖区域,负责配合并监督外请杀虫公司的每一次“除害”作业,监督院内环境治理工作,收集院内“除害”和环境治理数据并汇总状况。定期加以整合,确保“除害”工作的有效性、保证医院环境质量能够稳步提升。
2、继续加大对医院环境卫生的管理力度,确保各项卫生管理制度能够有效运行。加强学习贵阳市委市政府下达的有关“创模”文件指示精神,做好宣传和倡导工作,提高各类人员的精神素质,使“控烟”及“健康教育”管理等工作能够得到有效的推进。
3、利用网络、橱窗以及走访等宣传方式,加强“四害”防治的宣传力度,不断提高医院医务工作人员对“四害”危害的认知度、提升“四害”防治意识,要做到一旦发现“四害”隐情就“人人喊打”使外请杀虫公司的“除害”工作更准确、更有效。
二、协调参与
1、近年来;我院除“四害”工作一向由专业的杀虫公司承包,我科室负责主要的监管工作。201x年;我科室将不遗余力地协助外请杀虫公司的每一次“消杀”作业,并督促其在不同季节、不同环境下要不断的更新“消杀”标准,提升“消杀”技术,以满足我院对除“四害”工作方面的新要求。保证院内“四害”状况可防、可控。始终将“四害”密度控制在国家要求的标准以内。
2、不断地提升医院医务工作人员对“四害”危害的认知度和“四害”防范意识、依然是我科20xx年的首要工作。在本年度中;我们将协调外请杀虫公司一齐,加强对各科室、各部门的医务人员进行“四害”防范的宣传工作,使广大医务人员能够不断增强“四害”的防范知识,共同建立一个舒适、健康的工作环境。
三、完成目标
1、建立医院“四害防治监督管理小组”健全并完善各类卫生管理制度和标准,加强执行力,在利用高强度的宣传手段,使广大医务工作人员不断地提高意识,不断提高广大医务人员对“四害”危害的认知度及防范意识,增强大家对“四害”防治的参与度。
2、每季度至少组织完成一次大扫除活动,全保不留下任何卫生死角。
3、要求杀虫公司每月除“四害”工作需根据医院实际状况及季节变化作出明确的“消杀”计划,使医院“四害”防治工作能够系统化的进行。
4、新老鼠洞的修补完成率要到达90%以上。毒鼠宅毒饵更新率要到达100%。确保不给鼠患滋生留下任何空间。
5、密切监督医院蟑螂、蚊蝇、蚂蚁等有害生物的滋生状况,根据各科室的反应,及时督促杀虫公做好灭杀工作。对医院蟑螂、蚊蝇、蚂蚁等有害生物要做好系统的检测工作,一旦发现有害生物滋生状况,就要立即采取灭杀手段进行治理。
6、加强学习贵阳市委市政府下达的有关“创模”文件,完成有关“创模”文件的要求,配合好“创模”工作的顺利开展。
今年,我校用心响应上级卫生部门的号召,动员全校上下全面有序的开展除四害活动,现列计划如下:
一、工作范围:
本校校内及周围地区。
二、工作目标:
透过组织实施具体工作,使我校的四害密度控制在国家规定的标准内,确保今年透过爱卫会的达标验收。
三、职责分工:
总务处:负责各部门人员的职责分工,并购买药械。
医务室:负责做好防四害的科普知识宣传教育。
卫生保洁员:做好其工作区域的具体防四害工作。
四、组织领导:
我校对本次工作重视,并专门成立了领导班子,将任务分配到个人,并集中进行培训,按计划具体行事。
五、具体时间安排:
3-4月份:做好防四害的药械配备工作,并做好宣传工作和培训工作。
5-7月份:对全校所有可能孳生四害的场所进行第一次消杀。
9-10月份:对各重点区域统一投放灭蟑、灭鼠、灭蝇药物。
11-12月份:对校园内可能孳生四害的场所组织第二次全面消杀,并查漏补缺。
1月份:组织检查并查漏补缺。
一、20xx年工作总结
在领导的指导下,今年本人在履行市场经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:
1、产品督导方面
制定个贷和零售银行产品体系,制定最新产品推荐表;
上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;
指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据
2、营销与市场推广
对新产品制作营销方案,对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品
3、客户需求定位
加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;
4、团队管理
了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师
二、工作亮点:
第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款**万元,不管是对市场经理还是对分析师来说,均具有重大意义。
第二个亮点是个贷月报优势依然保持,贡献了%的业绩。
第三个亮点是注重个性化的再销售,比如**银行总行零售银行部的个性化,通过对产品的再组合与整理,及时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的化,共创造了万的业绩。
三、工作出现的问题:
《零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份,分析原因还是月报与周报的定位差异性不大
《小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长。
四、20xx年的工作计划:
20xx年,希望能稳定保持目前的工作团队,继续不断改善产品,加强与营销客户经理、客户的沟通,敢于尝试做个性化报告,使我们的产品销售更上一层楼,业绩提升30%以上。同时,还要多向公司优秀的、有经验的同事学习,珍惜公司的培训机会,使得自身及分析师的职业素质不断提高。
(一)产品方面
常规性产品也不是一成不变的,要积极调整以适应客户需求和形势变化。20xx年计划调整产品包括(1)零售月报——产品需重新定位,调整报告框架,可以通过与客户经理沟通,和客户需求调查来实现;(2)《小微金融资讯》——由季度出刊改为月度出刊
保证重点产品质量:包括《个人信贷业务月报》,《零售银行专题》
(二)数据库方面
零售银行业务信息的抓取:个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报,可以通过技术的主动抓取,减少重复劳动和人力成本。
目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。
(三)分析师管理
加强对分析师的管理,要求分析师写月度工作总结。
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