创业指导 团队比创业方案更重要
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分众传媒(FMCM)CEO江南春仍然认为自己还是一个创业者。11月19日晚上,他作为真人秀节目《创智赢家》的评委,在节目结束之后,就被选手们围住。1993年就悄悄在校园外自行创业的江南春,是这些选手们的偶像。
“我挺同情他们的。”江南春说。这个经历了十年创业尚不懈怠的CEO有着创业者所期盼的财富、资源和影响力,却自认为,如果让自己和选手们同台竞技,不一定会赢。
《创智赢家》是东方卫视在XX年下半年推出的一档节目,由层层选拔的选手不断闯关,最终获胜者可得100万元奖金。
做评委之前,江南春看过一期《创智赢家》节目。“太忙了!”他解释说。但是他看过的那期“绿洲”节目给他留下了深刻印象。
江南春认为,《创智赢家》倡导了一种创业精神。当年,江南春还是华东师范大学的学生时,就在校外悄悄创业。即便是现在,他始终对新的创业机会保持关注。分众传媒总经理助理嵇海荣透露说,江南春在好耶广告网上投入的20万元,现在已经有人出价1200万美元购买。
正是这种不断发现新机会的敏锐,让江南春的财富以不为人知的速度在增长。
《第一财经日报》:你会考虑在这些选手身上投资吗?
江南春:应该不会。我非常理性,也比较专注。我会在传媒和广告领域进行投资,要能和我所熟悉的领域一致。
《第一财经日报》:你认为现在《创智赢家》选手的水准如何?
江南春:这些人应该是从很多人里面选拔出来的吧,水平还是很不错的。但旁观者比较容易看出他们的缺点,我感觉有些选手执行力不足,有些选手可能需要更多的经验。尽管现在创业者成功的速度越来越快了,但我感觉,以前成功的年龄在40岁左右,现在也应该在30岁以后。再年轻一点,应该还是处于一个遭受挫折的阶段。
《第一财经日报》:对创业而言,好的创业方案重要,还是创业团队重要?
江南春:创业团队。
《第一财经日报》:《创智赢家》在上一期曾经引入“草根队”来和“创智选手队”对抗,结果输了。如果《创智赢家》引入“CEO队”,让现在已经功成名就的CEO们和选手较量,你会参加吗?
江南春:我没有时间啊!客观地说,我们这些CEO由于抓具体执行层面比较少,很多底层资源反而没有选手们多,所以,有可能我们会败阵。
选手李骥的“执行力外包”梦想
选手李骥来自宝岛台湾。XX年,他到北京,赶互联网的第一波热潮,开了个做无线业务的公司。XX年,他来到上海。
李骥参加《创智赢家》,也是很偶然的。自从XX年,他报读了复旦大学的EMBA课程之后,就开始总结经验教训,起草关于“音乐经济”的创业计划。
由于《创智赢家》在即时通讯工具MSN上投放了广告,经常使用MSN的李骥好奇之下报了名。没想到,一路闯关进入了四强。
他设想在这档节目结束后,约上几个志同道合的选手一起做点事情。比如,做执行力外包,即在实际的商业环境下,一定有一些公司需要在既定资源、既定时间要求下完成一个既定目标,那么李骥们就可以接下这样的任务。这正是《创智赢家》节目的模式。
“实际上人不能什么都会才去创业,但如何在特定条件下最好地完成目标,我们已经在节目中表现出了这种能力。”李骥喜欢在节目中戴上一副墨镜,一脸严肃,这正是他的“扮酷”策略,目的是给观众留下深刻印象。
李骥同时是一个音乐人。他说,我参加这个节目,并不为了那100万元。他在EMBA班上的同学帮了他的大忙,在一次节目中,几个同学成了他的赞助商。
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