车间主任的岗位职责2023归纳整合(通用23篇)
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1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度,确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况,如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度,汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整,确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺,并落实不合格品的处理(如返工,分拣等)
7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况,对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施,并负责确保这些措施的执行。
9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。
10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题,并向上级汇报。
11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求,并经批准后负责实施。
12.负责落实设备的日常维护保养的任务。
13.负责监督SAP相关信息的输入,及相关的质量记录的存档工作。
15.激励、指导、考核下属的相关工作
16.完成上级要求的其它工作任务。
1、根据生产运行计划,掌握生产进度,组织好各小组的协调,组织分配劳动力,平衡调度原料、包装材料;
2、做好现场的巡查管理,维护良好的GMP和生产纪律;
3、配合生产部经理在每周周会上,分析生产部的人员、效率、生产计划完成及生产质量等问题,提出解决问题的办法和措施;
4、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
5、负责控制生产加工过程的质量,解决影响加工质量的各种措施;
6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率;
了解并能够运用自动化生产的管理;
能完成公司下达的各项任务;
善于配合各部门做好相关工作;
知道使用ERP管理软件,推进5S现场管理。
负责本区域内安全生产工作;
控制生产成本,提高生产效率;
1、中西药药厂固剂车间(片剂、颗粒剂、胶囊剂车间)、糖浆口服液车间、
2、负责相应车间的生产计划落实,人员调度,生产工艺执行,生产记录,岗位培训及生产现场管理,负责保质保量完成生产任务
1、熟悉箱包、手袋等全部生产流程(懂看纸格、基本出格、油边、高车、平车、双针、拉骨、埋袋、包装等基本要求);
2、熟悉各种面料(帆布/PU等)/辅料等手袋相关材料;
3、负责生产订单计划,生产排期,保证产品按质按期完成,外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
4、负责生产设施设备的维护、管理、操作使用;
5、具有良好的数字观念及安排生产能力,具有较强的组织能力及严格的质量观与责任性;
6、精通流水计件工序的安排及工价的核算,对生产成本有较强的控制力。
1、负责对生产管理、工艺、仓库、质量、售后五个部门的统筹管理;
2、建立完善团队管理制度和工作流程,有计划性地安排日常工作,保证公司订单的品质和交付;
3、组织落实生产过程各项产量、质量、成本和工艺指标等,协调好各部门的工作进度和配合,力保生产有计划有步骤地顺畅运行;
4、负责合理的生产现场布局, 监督生产进度、生产安全、生产环境、设备维护,供应商交货期与质量管控;
5、负责仓库的合理布局,生产材料配备与安全库存;
6、组织建立现场安全管理秩序,建立标准化生产作业流程以及人员培训,塑造良好的生产环境,提高员工职业素质;
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,把握行业动向
8、 及时和相关部门做好横向沟通, 定期向上级汇报生产经营情况及工作进展计划;
1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修,并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理,并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的相关工作;
8、完成领导安排的其他工作,对维修店长负责。
1、协助生产总监编制公司中长期发展规划,制定年度生产计划及各个阶段的目标;
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全及完善管理工作;
3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;
5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务保质保量完成;
6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
1、熟悉35KV环氧树脂绝缘件(APG)产品技术及生产工艺;
2、本行业工作5年以上;能独立解决生产实际问题,抗压能力强;
3、欢迎自带团队加盟。
4、合理计划每日车间产量,班组产量。
5、合理规划不同定单加工流程。
6、负责车间日常5S管理。
7、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
8、负责监督设备的保养,设备的维修。
1、组织下达的生产计划,全面完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施;
3、负责车间人员设备安全,确保安全文明生产;
4、协调车间与各部门的工作,互相配合,协调解决存在问题;
5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。
1、车间计划执行、落实包括生产计划、车间工位工序计划等;
2、车间的质量的控制、成本的控制;
3、工艺执行,车间现场管理,设备保养;
4、员工培训,团队建设。
1、协助车间主任安排车间生产,跟踪生产进度。
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。
3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈。
1.全面管理车间事务,安排产线生产计划,并督导计划达成,不断提高人员生产产能;
2.培训新进员工,让其尽快达到生产要求;
3.负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求;
4.良率的管控,对重大异常及时提出改善方案;
5.车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升;
6.处理车间的异常状况,跨部门事务的协调,各类报表的审核;
7.车间产能的评估,生产效率的提高;
8.完成上级安排的其他任务
1、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;
2、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;
4、每月制定销售分析报告
5、制定销售顾问人员名额需求计划
6、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估
7、建立和维护员工培训,发展和激励的制度
1、车间 5S 现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的 控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调 和沟通、员工培训计划、控制 、超产现象、设备保养督促工作等。
2、监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进 入车间等现象。
3、审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效 性,并能及时按交期完成。
4、对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、 现场等)进行处理、分析和上报。
5、对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、 有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下 进行。
6、根据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制工作。拟订内 部人员,品质,物料的管理制度,确保人.机.物的有效利用和配置。
7、制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储 备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。
8、控制超产现象, 减少仓库半成品存量, 每月分次将呆料及时上报相关部门。 配合协助新产品试模及打样工作。
9、建立设备保养计划, 督促和检查设备保养工作, 及时改进设备存在的缺陷, 杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。
10、对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施 解决(尤其是封箱要规范)。
11、每月与包材仓库核算包材数量。
1. 负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保项目按期保质完成;
2.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
3.确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;
4.负责生产现场安全管理工作,定期进行车间安全生产检查;
5. 按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;
6.负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;
l 监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
l 制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
l 指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
l 解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
l 协调车间各部门及各项工作,进度、规划、指导、推进。
l 努力配合品质改善工作。
l 负责考核物料组长,生产线长。
l 培训员工的作业技能。
l 组织安全生产工作。
l 巡视生产现场,对生产各环节进行核查,对不足之处予以改善。
l 不定期检查设备及工具生产状况,及时发现问题,防患未然
l 做好工厂的“5S”规划和管理。
l 各种生产异常的处理与沟通。
l 完成上级交代的各种事项
1、 在上级领导带领下,负责年度销售目标的生产规划、执行工作。
2、负责本部门方针目标的展开和检查落实的领导工作。
3、负责编制生产操作规程,监督实施,并对操作过程进行标准化和优化提升。
4、负责编制月度、周和日生产作业计划,并组织员工按照生产计划的安排,按时完成任务并及时交付。
5、负责生产设备的完好率和维护保养计划的制定与实施。
6、指导工艺工程师进行各项工艺管理工作。
7、负责做好对员工的技术教育及培训。
8、 负责主持制定生产管理、安全管理和现场“5S”管理等相关规章和制度;持续改进组织实施各项管理工作。
9、负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理和标志标识工作,控制生产成本。
10、负责生产节拍控制,均衡生产,提高工作效率。
11、负责人员的绩效考核和奖金、工资的调整。
12、 对生产管理中出现的重大问题或突发事件,应及时向上级主管汇报,并协助对重大问题的处置和解决。
1.负责制定并实施部门年度计划;
2.组织实施车间月度和周生产计划,合理安排车间生产,保证生产计划的完成率,保障市场供货;
3.负责生产过程质量管理,监控车间GMP执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施,降低和规避质量风险;
4.组织起草清洁验证、工艺验证方案,审核验证文件,配合相关部门完成各项验证工作;
5.配合研究院和技术部开展新产品试产工作,实现新产品工业化生产;
6.定期评估本部门生产运行,包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。
7.负责部门人员管理,关键人才的培养工作。
1 在生产部的领导下,全面负责车间管理。
2 负责车间与其它部门之间的协调,各岗位人员的合理调配。
3 负责主持车间的质量管理工作,落实各项质量管理制度的实施,并接受质量管理部的监督。
4 对车间生产产品质量负责,保质保量完成车间生产任务
5.组织车间员工制订与本车间有关的GMP文件,并审核。
6 负责车间员工的培训工作。
7 负责生产现场的监督,保证生产过程严格按GMP进行。
8 审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。
9 负责车间一切行政工作:如考勤、奖励等。
10 负责本车间安全工作。
1、负责板式家具机加工车间的日常工作管理,员工工作安排;
2、完成公司指定产量,确保产品出厂质量;
3、优化车间管理流程 ,完善车间管理制度;
4、负责完成上级交办的其他工作。
1、根据公司生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;
2、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;
3、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;
4、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩确保制度得到落实;
5、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
6、贯彻、执行公司成本控制目标,加强对生产成本的控制;
7、组织车间生产员工参加技能培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
8、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;
1、负责车间人员安排调度,跟进生产计划保证生产有序进行;
2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;
5、生产现场管理及改进,组织、计划、指导产品生产活动;
6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;
7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;
8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,6S执行能力强。
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