赴滨州、潍坊、临沂三市学习考察报告
来源:范文都 本文已影响3.29W人
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5月25日至29日,在市委于书记、刘市长的带领下,赴滨州、潍坊、临沂三市进行了为期五天的考察学习。在这有限的五天里,我们参观了一些园区、企业、学校,听取了所到之地领导关于经济发展、城市建设的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我们吸取了很多有价值的经营和管理方面的经验,这些地区思想解放程度之高,经济发展速度之快,城市环境建设之美给我留下了深刻的印象,的的确确开阔了眼界,解放了思想,更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。
此次考察对我触动最深的有以下几点:
一、敢想敢干,大抓规模,思想解放引领经济发展。
经济和社会事业的发展速度是以思想解放的程度为先导的。唯有思想解放才能审时度势,抓住机遇,才能拓宽工作思路,创新工作方法,因此,思想解放的程度决定发展的速度。从所考察的地方看,他们的思想观念新,发展的理念十分精深。
一)解放思想,敢闯敢试,膨胀规模,瞄准世界。
发展经济及社会事业必须立足实际,解放思想,开拓创新。目前世界上纺织能力最大的魏桥创业集团,早在上个世纪末就把目光瞄准了世界,他们极力膨胀公司规模,现在集团下辖魏桥纺织、魏桥热电、魏桥铝业三家子公司,形成了以“纺织—染整—服装”和“热电—金属冶炼—金属压延加工”为两翼的产业格局。目前魏桥集团占地1000公顷,这是一个相当了不起的规模。只要拥有了规模,就有了企业发展的强大后劲。山东晨鸣纸业集团在“内抓滚动式发展,外抓低成本扩张”战略的指导下,进一步加大了占地124万平方米的晨鸣工业园的建设力度,抓好重点项目的建设,极力膨胀集团规模。费县正在建设中的特大型火力发电项目,分四期建设,投资50亿元的一期工程已进入设备安装,投资100亿元的二期也已正式启动,建成投产后将形成720万千瓦的发电能力。投资50亿元的新时代药业有限公司,一期工程已经建成投产,引进意大利技术的二期工程正在实施,全部工程建成后,公司销售收入可达到100亿元,成为全国最大的医药基地之一。这些企业无疑是站在了发展的最前沿,正是因为他们有着强烈的机遇意识,精于运筹,善抓机遇,抢抓机遇,才一次次抓住了“赚钱”的机会。他们将目光已经瞄准了世界,“建就建最好”已经成为了他们的共识。由此可见,敢想敢做是一个优秀企业家必备的素质之一。
二)坚决克服“小成即满、小富即安”的思想,要勇于开拓、不断进取。
从表面上看,我们与先进地区的差距是差在指标和数字上,但其根源是差在思想观念上:小成即满、小富即安,稳妥有余、开拓不足,怕担责任、怕冒风险,大局意识不强、创新精神不够。由于缺少干大事业、求大发展的气魄,因而放不开手脚,迈不开脚步。我们深深地感受到,在激烈的竞争面前,不进则退,小进也是退。此行所参观的魏桥创业集团、潍柴动力、寿光晨鸣集团等企业不仅在国内企业界掷地有声,在国际上也是响当当的名号,但是通过交流与观察,他们还是远远没有满足现状,他们一直明白自己的缺点在哪里,这种思想很重要,正是这种永不满足的竞争意识,使这些大企业屹立不倒。
二、企业发展离不开良好的氛围。
搞好、搞活一个企业,需要好的机制、好的产品、好的班子、好的干部队伍,纵观各个著名企业,都离不开政府的有力支持、优秀的领导班子和过硬的产品质量。
一)强化政府服务意识,增强服务机构职能。企业发展离不开政府的支持,包括政策优惠、资金支持、人才引进、环境营造等等。目前,残酷的市场竞争,让各大企业都面临着很大的压力,企业发展面临的困难很多,只有政府领导给予了充分的重视,企业才有可能越过一道又一道的门槛。XX年临沂市降低门槛,放宽政策,放手发展民营经济,使得民营经济增加值占全市生产总值的70.5%,有力的推动了全市经济的发展。
二)要充分调动经营者的积极性。企业发展的直接执行者是经营者,如何调动广大经营者的积极性,成了关系到企业兴衰成败的重要因素。经营者的积极性高了,就会在工作中投入极大的热情,就会引领企业健康快速的发展,企业发展越好,经营者的积极性就越高,如此便形成一个良性循环。鲁南制药从一个濒临倒闭的小企业发展到现代化综合大型制药企业,这与经营者高度的积极性分不开的。
三)企业扩张规模,必然要占用耕地。如何调动占地农户的积极性成了首要问题。俗话说“无农不稳、无工不富”,中国要富强,归根结底是要看工业。如何在工业与农业之间寻找一个平衡点,无疑成了重中之重。企业扩张规模,形成规模经营,必须让农民改变陈旧观念,从长远利益出发,支持企业扩张,才能为企业的发展准备充足的后劲。
四)必须严厉打击影响企业发展的不法分子。当前,经济发展总的趋势是好的,但是在发展过程中仍然存在着一些不和谐的因素,仍然会有一些不法分子出来捣乱。在与兄弟企业交流时,他们也面临着类似的问题。对此,政府一定要出面,严厉打击邪恶势力,为企业快速健康的发展创造一个和谐的社会环境。
三、努力抓好招商引资,解决发展资金问题。
改革开放以来,招商引资成了拉动经济发展的强大推动力。纵观各发达地区,无不是招商引资显有成效,我市经济要实现跨越式发展,也同样离不开招商引资。
一)解放思想,更新观念,为招商引资创造良好的发展环境。在招商引资工作中,政府要始终树立敢于吃亏、善于吃亏的意识,将招商引资作为发展区域经济、促进经济发展上新台阶的突破口。政府要更新观念,做好服务工作,让客户投资放心。在滨州,莱钢投资好几个亿建设会展中心,政府出让给莱钢XX亩地让其开发,这是非常精明的打算,XX亩地的开发,莱钢又需要投巨资开发。政府却是一举两得,取得了很好的效果。
二)努力解决改善我市投资环境,让客户愿意来我市投资。由于地理位置局限,我市一不靠海,二不靠山,如何吸引客户,成了关键问题。俗话说“栽下梧桐树,不怕飞不来金凤凰”。潍坊开发区一划就是上百平方公里,为改善投资环境,政府投资8亿多元,修建了长80余公里的路,同时加大了开发区生态建设,加之政策优惠,很容易就引来了大量客户。现开发区民营企业已达到288家,仅XX年就引进项目30多个,总投资40多亿元,极大的推动了全市经济的发展,为我市的发展树立了一个典型。
四、加大人才引进力度,重视高科技项目的引进。
企业的发展离不开科技,科技的研发离不开市场,市场的竞争就是人与科技的竞争,就是用人的智慧来研制科技产品,新的科技产品才是企业发展的立足之本。有了人才的支撑,新产品才会源源不断地进入市场。新产品的开发是企业保持旺盛活力的因素,科技创新更是企业的生命。企业只有通过技术创新才能不断地带动新产品的开发,才会不断地向前发展,才能形成特有的竞争优势。
一)我市高科技人才匮乏。众多大型企业都与高校联手,力主走产、学、研相结合的道路。让我们看看鲁南制药的科研实力:公司是国家科技部认定的“国家重点高新技术产业”,设有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”;与上海华东理工大学联合组建了“鲁华生物技术研究所”;与山东大学签署了全面合作协议,联合组建了“超临界流体技术研究所和天然药物研究院”;同时还与全国36家高校和科研机构建立了常年科研合作关系。如此雄厚的科研实力,然我们没有理由不相信鲁南制药强大的生命力。
二)我市普通技工缺乏。普通技工是产品的直接生产者,是效益的直接产生者,是企业发展的中坚力量。在潍坊,潍坊科技职业学院占地1500亩,拥有全日制在校生17523人,学院形成了完产的人才培养机制,为各大企业输送了大量的技术人才。这种技校定向培养的模式,缩短了员工磨合时间,值得我们学习。
三)要注重自主创新,自主开发新项目。潍坊开发区规划建立了十个研发中心,集中人才优势,群策群力,努力提高自主创新能力,有力的解决了高级人才及企业发展项目的问题。通过这种方式,企业不用五湖四海的寻找人才、寻找项目,只需要一心一意的巴目前的企业做大做强,人才及项目问题交给研发中心处理。
通过这次学习考察,我们确实很受启发,很有触动,头脑更加清醒了,进一步增强了危机意识、改革意识和奋进意识。近几年,我市虽然保持着较快的增长速度,但是总体实力仍然相对落后。面临着兄弟省市更大的竞争压力,必须解放思想,抢抓机遇,奋发有为,真抓实干。
下一步的工作打算:
一是市场发育快,市场开拓能力强,“引进来”和“走出去”结合得好,较好地利用了国内国际两个市场、两种资源;二是大力推进以市场为取向的企业改革,起步早,决心大,改革比较彻底,特别是充分发挥了私营个体经济的活力和潜力;三是积极转变政府职能,改进服务,及时进行政策创新,为经济发展创造一个良好的外部环境;四是思想解放,实事求是,敢于走自己的路,敢闯敢试,敢为人先。
二、猛抓找商引资,筑巢引凤,谋求经济大发展。
扩大开发区的规划面积,加大开发力度,修正规划,注重“生态—工业—人”的协调关系,注重环境的塑造,加大政策优惠力度,多方宣传,切实改善找商引资的软、硬件环境,让客户愿意来,愿意投。同时政府多加强引导,多加强服务,让客户投资能获得丰厚的效益,如此以来,则形成一种良性循环。
三是抓好循环经济,建设节约型企业。
随着我市经济的快速发展,资源对经济发展的制约作用日益突出,尤其是钢铁企业,高耗能、高浪费现象特别明显。要缓解资源约束的矛盾,提高经济效益和社会效益,就必须树立和落实科学发展观,充分考虑资源承载能力,坚持开发节约并重、节约优先,以节能、节水、节材、节电、资源综合利用和发展循环经济为重点,依靠体制改革和技术创新,全面推进能源、资源节约,加强生态保护和环境治理,全面建设一个节约型企。
四是抓好钢铁深加工项目,引进“吃钢、吃铁”项目。
XX年以来,国家加强对钢铁业的调控,一些低水平、重复建设的钢铁项目受到限制。当前,生铁、普钢的利润空间已经有限,在“钢铁立市”的指导下,要想获得更大的利润,很好的一条途径就是搞钢铁深加工。寿光利用“蔬菜之乡”的品牌优势,打造了一条以“绿色生态科技”为主体的农业生态黄金旅游线,同时大搞蔬菜深加工,目前寿光农产品加工企业已经发展到了320家。这一点很值得我们借鉴。
学然后知不足。我们应该抓住全市大发展的良好机遇,借鉴外地先进经验,按照认清形势,坚定信心,统揽全局,把握重点,狠抓落实,乘胜前进的方针,进一步振奋精神,奋力拼搏,为全面开创我市改革开放和经济建设的新局面而努力奋斗!
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